Conselho de Gestão Estratégica e Governança Corporativa
O Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas (TRE-AL) implementou uma importante estrutura de Governança Corporativa por meio da Portaria Presidência de nº 616/2015 com posterior alteração dada pela Portaria Presidência de nº 556/2017, atendendo às recomendações do Tribunal de Contas da União para modernização da gestão pública. A iniciativa visa aprimorar os processos administrativos e estratégicos do órgão, estabelecendo um modelo de governança robusto e eficiente.
A Governança Corporativa do TRE-AL foi concebida com o propósito fundamental de avaliar ambientes e cenários organizacionais, monitorando desempenhos e resultados atuais e futuros. Seu objetivo principal é direcionar e orientar a preparação, articulação e coordenação de políticas e planos, alinhando as funções organizacionais às necessidades das partes interessadas e assegurando o alcance dos objetivos institucionais.
A estrutura de governança é composta por três elementos principais: o Conselho de Gestão Estratégica e Governança Corporativa, Comitês e Comissões. O Conselho desempenha um papel central, com competências abrangentes que incluem gestão estratégica, governança corporativa, políticas organizacionais, gestão da qualidade, projetos corporativos, processos organizacionais, gestão de resultados, gestão de riscos e controles internos administrativos.
Um dos momentos mais importantes na atuação do Conselho é a Reunião de Análise da Estratégia (RAE), realizada quadrimestralmente. Neste encontro, os membros analisam detalhadamente as metas e a estratégia organizacional, promovendo ajustes e alinhamentos necessários para o alcance dos objetivos institucionais. O Conselho pode realizar tanto reuniões ordinárias quanto extraordinárias, sempre que necessário para o cumprimento de suas atribuições.
A criação, modificação e extinção de Comitês e Comissões são realizadas por meio de Portaria da Presidência do Tribunal, garantindo flexibilidade e capacidade de adaptação da estrutura de governança às necessidades institucionais. Casos omissos são dirimidos pelo Diretor-Geral, assegurando uma gestão eficiente e responsiva.
O Conselho de Gestão Estratégica e Governança Corporativa representa um avanço significativo na modernização da gestão do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas, promovendo eficiência, transparência e alinhamento estratégico em todas as suas atividades.
Composição do Conselho
A composição do Conselho reflete a necessidade de uma abordagem multidisciplinar na gestão do Tribunal:
Membros |
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Presidente do Tribunal |
Corregedor Regional Eleitoral |
Ouvidor Eleitoral |
Diretor-Geral |
Secretário de Administração |
Secretário Judiciário |
Secretário de Gestão de Pessoas |
Secretário de Tecnologia da Informação |
Assessor de Planejamento, Estratégia e Gestão da Direção-Geral |
Coordenador de Controle Interno |
Portaria Conjunta de nº 6/2021 - Dispõe sobre a Estrutura de Governança Corporativa do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas. |
Portaria Presidência de nº 556/2017 - Dá nova redação ao art. 5º da Portaria nº 616, de 09 de dezembro de 2015. |
Portaria Presidência de nº 616/2015 original e consolidada - Dispõe sobre a Estrutura de Governança Corporativa do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas. |
2024
Ata do dia 25 de março de 2024
2023
(No ano de 2023 não houve reunião da presente comissão).
2022
Ata do dia 12 de abril de 2022
Ata do dia 18 de julho de 2022
2021
Ata do dia 06 de julho de 2021
Ata do dia 16 de março de 2021
2020
Ata do dia 09 de dezembro de 2020
Ata do dia 21 de julho de 2020
Ata do dia 3 de fevereiro de 2020
2019
Ata do dia 29 de abril de 2019
Ata do dia 15 de abril de 2019
2018
Ata do dia 10 de dezembro de 2018
Ata do dia 5 de novembro de 2018
Ata do dia 23 de agosto de 2018
Para mais informações sobre os normativos, planos, processos e relatórios que fundamentam a Gestão Estratégica do TRE-AL, convidamos os interessados a acessar a página específica da área em nosso portal (clique aqui para ser redirecionado). Nesse espaço, é possível encontrar informações abrangentes sobre os indicadores estratégicos, a cadeia de valor, o modelo de negócio e outros documentos que orientam o Planejamento Estratégico do Tribunal.